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Fonctionnement et Gouvernance du RMT Sols et Territoires


Animation

L'animation du du RMT Sols et Territoires est répartie sur :

  • un pilote chef de file du RMT, la Chambre Régionale d’Agriculture de Poitou-Charentes, qui a pour principale mission l’organisation et l’animation des instances, le suivi administratif et financier, la coordination et la synthèse des comptes-rendus techniques et financiers ;
  • un co-pilote scientifique du RMT, l’INRA d’Orléans Unité InfoSol, qui est responsable de la coordination et de la cohérence scientifique et technique des différents axes de travail ;
  • un co-pilote plus particulièrement en charge de la communication et de la coordination des axes, l'Association pour la Relance Agronomique en Alsace (ARAA) ;
  • des pilotes d’axes de travail, assistés de co-pilotes, qui assurent la production des livrables prévus.

Contacts


Gouvernance

La gouvernance du réseau comprend :

  • un comité technique du RMT composé des pilotes et co-pilotes du RMT et des axes de travail, qui se réunit tous les 2 mois pour faire le point sur les différents travaux ;

  • un comité de pilotage du RMT, comprenant un représentant de chaque partenaire fondateur du RMT ainsi qu’un représentant de chaque instance de soutien des RMT (Ministère en charge de l’Agriculture, APCA, ACTA, INRA, représentant du Groupement d'Intérêt Scientifique Sol (GIS Sol), représentant des réseaux des lycées agricoles), qui se tient une fois par an. Il statue sur les demandes de soutien des nouveaux projets répondant à des appels à projet CASDAR, les choix de réorientation de certains crédits, l'accueil de nouveaux membres, la stratégie de communication ;

  • un comité d’orientation du RMT, composé du comité de pilotage,  d'experts et de partenaires extérieurs invités. Ce comité se réunit une fois par an et donne lieu à une présentation complète des activités du réseau. Il a pour mission de porter un regard extérieur sur les activités du RMT, d'aider à orienter ses travaux et sa stratégie et de favoriser l'élargissement du partenariat. Les différents compte-rendus sont accessibles ci-dessous.
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